Businessplan
Was ist ein Businessplan?
Ein Businessplan ist ein Arbeitspapier, das alle Ziele und Strategien eines Unternehmens mit den grundsätzlichen Voraussetzungen, Vorhaben und Maßnahmen für einen bestimmten Zeitrahmen beinhaltet.Dabei kommen dem Businessplan mehrere Aufgaben zu. Zum einen dient er unternehmensextern dazu, potentielle Geldgeber zu überzeugen. Zum anderen kommt ihm aber auch unternehmensintern eine bedeutende Funktion zu. Er bildet im Unternehmen die Grundlage für weitere Strategie- und Planungskonzepte.
Der Businessplan besteht dabei aus zwei Teilen. Einem Textteil, der zur detaillierten Beschreibung der Geschäftsidee beziehungsweise der Unternehmung dient, und einem Zahlenteil, der Aussagen über die Finanzierung der Geschäftsidee/ der Unternehmung macht.
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Aufgaben eines Businessplans
Wie bereits angesprochen erfüllt ein Businessplan gleichermaßen wichtige interne sowie externe Aufgaben.Interne Aufgaben
Unternehmensintern dient der Businessplan als zentrales Führungselement. Er gibt eine klare Leitlinie vor, an der sich die Arbeit des Managements und der Mitarbeiter ausrichten kann. Er bietet sich dabei als Orientierungshilfe an. Zudem definiert er klar die Ziele und Strategien der Unternehmung.
Der Businessplan hilft der Unternehmensführung dabei,
- eine Bilanz zu ziehen, wie sich das Unternehmen entwickelt hat.
- Engpässe im Bereich Personal oder Kapital frühzeitig zu erkennen.
- einen Soll-Ist Vergleich durchzuführen.
- eigene Ideen zu durchdenken und zu hinterfragen.
Nicht nur für das innere Gefüge eines Unternehmens ist ein Businessplan von Bedeutung. Auch für die externe Wahrnehmung ist ein guter Businessplan wichtig, denn er ist die Visitenkarte des Unternehmens. Zunächst dient er dazu, potentielle Kapitalgeber von der Unternehmung überzeugen.
Dies kann bei der Gründung der Unternehmung notwendig werden, aber auch im späteren Verlauf bei der Akquirierung neuer Investitionsmittel für das Marketing oder für die Entwicklung neuer Produkte.
Zum anderen kann der Businessplan auch bei Verhandlungsgesprächen mit potentiellen Partnern oder Ämtern zum Einsatz kommen und dient zur Sicherung bestehender und geplanter Geschäftsbeziehungen mit Kunden, Lieferanten etc.
Einem Businessplan kommen also unternehmensextern folgende Aufgaben zu:
- er muss bei Dritten - wie beispielsweise möglichen Kapitalgebern - wichtige Überzeugungsarbeit leisten
- er vermittelt den ersten Eindruck des Unternehmens
Wann wird ein Businessplan benötigt
Bei einer Unternehmensgründung ist es sinnvoll, einen Businessplan zu schreiben. Er hilft hier Investoren oder Banken von der Geschäftsidee zu überzeugen. Er hilft aber auch den Gründern, denn das Verfassen eines Businessplans zwingt dazu, sich umfassend mit der Geschäftsidee und deren Realisierung sowie den möglichen Schwächen der Idee auseinanderzusetzen.Aber auch ein bereits bestehendes Unternehmen kann von einem Businessplan profitieren. Viele Unternehmen werden immer noch nach "Gefühl" geleitet, daher fehlen oft eine klar erkennbare Strategie oder Vorgaben, an denen sich der Erfolg messen lassen kann. Zudem führt ein Businessplan zu mehr Transparenz bei unternehmerischen Entscheidungen. Auch bei der Beschaffung von Fremdkapital und Investoren ist ein Businessplan für eine bereits bestehende Unternehmung notwendig, da immer mehr Investoren und Kapitalgeber die Vorlage eines solchen verlangen.
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