Businessplan
Nachrichten, Interviews & Fachbeiträge zum Thema Businessplan
Deine eigene Firma - so gründest du ein Unternehmen
Unternehmensgründung - so geht's: Tipps zur Geschäftsidee, dem Gründerfahrplan, dem Businessplan oder der Wahl der Rechtsform
Schritte in die Selbständigkeit
3 Schritte um ein Startup zu gründen: Entscheidungsphase, Konzeptionsphase, Konzeptionsphase. Doch was genau steckt dahinter?
Sind Sie ein Unternehmertyp? Hier lesen Sie mehr dazu.
Konzeptionsphase - Lesen Sie hier die Arten der Selbstständigkeit.
Den Persönlichkeitstest finden Sie hier.
Wer kann das Einstiegsgeld beantragen? Höhe des Einstiegsgeldes und wie beantrage ich Einstiegsgeld?
Der Businessplan ist das Schlüsseldokument für die Beurteilung und Steuerung der Geschäftstätigkeit.
Vorbereitung der Unternehmensgründung
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Bewilligung einer Förderung ist von unterschiedlichen Faktoren abhängig. Um den Gründerzuschuss zu erhalten, muss der Gründer einen Businessplan vorlegen.
Da jede Gründung etwas Individuelles ist stellen wir Ihnen in diesem Beitrag einige Varianten vor.
Bei einer Unternehmensübernahme planen Sie nicht prophetisch ins Blaue hinein, sondern auf der Grundlage bestehender Fakten.
Erhalten Sie hier wertvolle Tipps zur Wahl der passenden Rechtsform.
Zehn Tipps für eine gute Pressearbeit lesen Sie hier.
Fördermittel für Gründer gibt es reichlich, hier finden Sie einen Überblick.
Auch als Gewinnschwelle bezeichnet beschreibt der Break-Even-Point den Punkt im Verlauf einer Geschäftsperiode, ab dem ein marginal zusätzlicher Absatz positiven Gewinn entstehen lässt.
Die wenigsten Start-ups schaffen es, sich von Anfang an selbst zu tragen. Zum Glück gibt es zahlreiche Möglichkeiten an Startkapital für die eigene Gründung, ein Wachstumsvorhaben oder ein anderes Projekt zu kommen. Hier finden Sie einen Überblick über klassische und alternative...
Konzeptionsphase: Gründung und Familie. Als Selbstständige ein Kind zubekommen ist wunderschön, bedeutet aber mehr Aufwand als bei einer Angestellten.
Die vier Strategiefelder der SWOT Analyse zum Ausbau der Stärken, zum Abbau der Schwächen, zur Nutzung von Chancen und zur Vermeidung bzw. Minimierung von Risiken.
Implementierung der Strategien
Hier erfahren Sie alls Unternehmer und Gründer wirkungsvolle Maßnahmen zur Umsetzung von Strategien.
Der Vorteil der SWOT-Analyse liegt in der Einfachheit der Methode. Sie ist ohne größere Vorkenntnisse und mit einfachen Hilfsmitteln für alle Unternehmsgrößen durchführbar.
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