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Aus der SWOT-Analyse ergeben sich folgende vier Strategiefelder, denen sich unterschiedliche Strategiearten zuordnen lassen:

1. Strengths-Opportunities-Strategien (SO-Strategien)
2. Strengths-Threats-Strategien (ST-Strategien)
3. Weaknesses-Opportunities-Strategien (WO-Strategien)
4. Weaknesses-Threats-Strategien (WT-Strategien)

Strategietypen

Beim Einsatz von Strategien zum Ausbau der Stärken, zum Abbau der Schwächen, zur Nutzung von Chancen und zur Vermeidung bzw. Minimierung von Risiken sind verschiedene Strategietypen zu unterscheiden, mit denen die „Marschrichtung“ des Unternehmens festgelegt werden kann. Die folgende Übersicht zeigt eine mögliche Klassifikation von Strategietypen.

Übersicht: Strategietypen

Strategien im Lebenszyklus eines
Unternehmens
  • Wachstumsstrategie
  • Stabilisierungsstrategie
  • Schrumpfungsstrategie
  • Desinvestitionsstrategie
Produkt-Markt-Strategien
  • Marktdurchdringungsstrategie
  • Marktentwicklungsstrategie
  • Produktentwicklungsstrategie
  • Diversifizierungsstrategie
Wettbewerbsstrategien
  • Differenzierungsstrategie
  • Strategie der umfassenden

       Kostenführerschaft


  • Strategie der Konzentration auf
  • Schwerpunkte (Nischenstrategie)
Verhaltensstrategien
  • Angriffsstrategie
  • Verteidigungsstrategie
Entwicklungsstrategien
  • Kooperationsstrategie
  • Internationalisierungsstrategie
Bereichs-/Funktionsstrategien
  • Beschaffungsstrategie
  • Fertigungsstrategie
  • Forschungsstartegie
  • Entwicklungsstrategie
  • Investitionsstrategie
  • Finanzierungsstrategie
  • Marketingstrategie
  • Vertriebsstrategie

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