Break-Even-Analyse, Gewinnschwellenanalyse, Deckungspunktanalyse, Kostendeckungsanalyse. 1. Begriff: Instrument der Erfolgsplanung und -kontrolle.
2. Grundmodell: Die Break-Even-Analyse untersucht, wann die Kosten eines Unternehmens durch die Erlöse gedeckt werden. Der Punkt, bei dem die Kosten den Erlösen entsprechen, wird als Gewinnschwelle oder Break-Even-Point. Zur Ermittlung der Break-Even-Analyse werden folgende Informationen aus der Kostenrechnung benötigt: (1) Der (Netto-) Erlös je Stück. Hierbei sind eventuelle Erlösminderungen wie Rabatte, Frachten und Provisionen vom Verkaufspreis abzuziehen. (2) Die variablen Kosten je Stück (kv) wie z.B. Rohstoffkosten und Fertigungslöhne. (3) Die fixen Kosten pro Periode (kf), also kurzfristig nicht veränderbare Kosten wie z.B. Gehälter, Abschreibungen und Miete. Die Ermittlung des Break-Even-Points kann zeichnerisch oder rechnerisch erfolgen. Neben diesem mengenmäßigen Break-Even-Point, der in Stück ausgedrückt wird, kann auch ein wertmäßiger Break-Even-Point berechnet werden, der ausdrückt, bei welchem Umsatz ein Gewinn von null erwirtschaftet wird.
3. Erweiterungen: Das Grundmodell der Break-Even-Analyse betrachtet ein Einproduktunternehmen mit linearen Kosten- und Erlösverläufen. Bereits hier lassen sich wichtige Zusammenhänge erkennen. Bspw. wird deutlich, welche Auswirkungen eine Preissenkung auf den Break-Even-Point hat. Das Modell kann für verschiedene betriebliche Informationszwecke erweitert werden. Bspw. kann aufgezeigt werden, wann die auszahlungswirksamen Kosten gedeckt werden. Ab diesem Punkt der Liquiditätsdeckung ist die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens gewährleistet. Nicht-lineare Kosten- und Erlösverläufe können ebenfalls betrachtet werden, doch sollte der zusätzliche Aufwand mit dem Nutzen abgewogen werden.
4. Würdigung: Die Break-Even-Analyse ermöglicht einen Überblick über die betriebliche Kosten- und Erfolgssituation. Auswirkungen von Preis, Kosten und Beschäftigung sowie deren Veränderungen werden schnell und einfach verdeutlicht.
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