Unternehmensentwicklung

Mitarbeiter lernen – der Chef zahlt?

Da jede Gründung etwas Individuelles ist stellen wir Ihnen in diesem Beitrag einige Varianten vor.

Gekauft wie gesehen? Zur Unternehmensübernahme gibt es viele Fragen. Die Antworten erhalten Sie hier.

Eine eigene Form der Ausgründung ist die Spin-off-Gründung, die insofern nicht einfach nur die peppiger klingende englische Variante ist.

Unternehmensnachfolge im Franchising ► gemeint ist hier die Übernahme eines bestehenden Franchise-Unternehmens ► alle Fakten dazu lesen Sie in unserem Beitrag ✓

Gesucht und gefunden - Die Wahl des Unternehmens.

Bei einer Unternehmensübernahme planen Sie nicht prophetisch ins Blaue hinein, sondern auf der Grundlage bestehender Fakten.

Kein Unternehmen ist wie ein anderes. Beim Unternehmenskauf sind deshalb auf beiden Seiten viele Umstände zu prüfen. Finanzierung, Werte, Kosten uvm.

Alles zu MBO lesen Sie hier.

Alles zu MBI lesen Sie hier.

Alles zur Verpachtung des Unternehmens erfahren Sie hier.

Grundsätzlich hat ein Testament oder Erbvertrag über den Nachlass Vorrang gegenüber der gesetzlichen Erbfolge (Testierfreiheit).

Alles zu Schenkung erfahren Sie hier.

Bei der Stiftung handelt es sich um eine besondere Rechtsform. Mehr dazu erfahren Sie hier.

Ein Unternehmen kann in einem Zug oder schrittweise übergeben werden.

Ein Vorgang ist zu steuern, zu lenken oder zu beherrschen – ein Amerikaner würde dazu "to control" sagen. Daran wird deutlich: "Controlling" bedeutet weit mehr, als wichtige Kennzahlen in einem Unternehmen zu kontrollieren. Ein Controller nimmt Einfluss auf den Kurs eines Unternehmens, seine Arbeit...

Von Mitarbeitern kann man sehr viel lernen – wenn man kluge Fragen stellt. Welche klugen Fragen das sind, lesen Sie hier.

Fokussierende Fragen stellen - Wie das funktioniert erfahren Sie hier.

Betriebsferien einführen, geht das einfach so? Wie das funktioniert lesen Sie hier.

Die vier Strategiefelder der SWOT Analyse zum Ausbau der Stärken, zum Abbau der Schwächen, zur Nutzung von Chancen und zur Vermeidung bzw. Minimierung von Risiken.