Mitarbeiterführung
Nachrichten, Interviews & Fachbeiträge zum Thema Mitarbeiterführung
Viele Menschen stoßen beruflich und privat immer wieder an dieselben mentalen Barrieren. Das schmälert ihr Lebensglück und ihren beruflichen Erfolg.
Schulungs-Trainingskonzepte für Mitarbeiter entwickeln
Schulungen für Mitarbeiter sind richtig und wichtig, aber nicht nur der einzelne Mitarbeiter soll davon profitieren, sondern das ganze Unternehmen. Es müssen daher Trainingskonzepte erstellt werden, die umfassend sind. Es gibt viele Faktoren zu beachten, damit die Ziele erreicht werden und die...
Know-how-Verluste bei Stellenwechseln vermeiden
Wenn Mitarbeiter den Arbeitgeber oder firmenintern die Stelle wechseln oder in Rente gehen, dann verlieren Unternehmen oft erfolgskritisches Wissen, das in den Köpfen der Mitarbeiter ruht. Deshalb führte die Schwäbisch Hall-Unternehmensgruppe ein Wissenstransfer-Coaching ein. Es soll den...
Wie Arbeitgeberattraktivität steigern?
Wie kann schaffen Sie es möglichst schnell neue Mitarbeiter zu finden oder möglichst wenig alte Mitarbeiter zu verlieren? Eine klare und einfache Antwort: Als Arbeitgeber müssen Sie attraktiver sein als andere Unternehmen. Fangen Sie einfach bei bestehenden Arbeitnehmern an mit einer...
Chef, Führungskraft und Coach zugleich?
"Unsere Führungskräfte sollen ihre Mitarbeiter coachen." Das fordern heute viele Unternehmen. Doch können Führungskräfte diese Aufgabe überhaupt erfüllen? Ja, wenn man den Begriff "coachen" mit "anleiten" übersetzt.
Welches Gehalt ist angemessen?
Bezahlen wir unseren Mitarbeitern zu viel oder zu wenig? Diese Frage zu beantworten, fällt den Personalverantwortlichen von Unternehmen oft schwer. Gehaltsvergleiche können hier eine Hilfestellung bieten – sofern sie den Verantwortlichen die nötigen Infos liefern.
Ältere Mitarbeiter als Trainer oder Coaches qualifizieren
Das Alter der Belegschaften steigt. Also stehen die Betriebe vor der Herausforderung, auch ihren älteren Mitarbeitern eine Entwicklungsperspektive zu bieten – zum Beispiel als Trainer oder Coach ihrer Kollegen.
Ältere Mitarbeiter als Trainer oder Coaches qualifizieren
Das Alter der Belegschaften steigt. Also stehen die Betriebe vor der Herausforderung, auch ihren älteren Mitarbeitern eine Entwicklungsperspektive zu bieten – zum Beispiel als Trainer oder Coach ihrer Kollegen.
Betriebliche Altersvorsorge Pro & Contra
Die betriebliche Altersvorsorge ist ein gute Instrument Mitarbeiter zu binden, auch in der Gründungsphase. Kleine, neue Unternehmen können so Sozialversicherungsbeiträge sparen und gute Mitarbeiter für sich gewinnnen.
Unter dem Aspekt, dass es in den kommenden Jahren aufgrund des demographischen Wandels immer schwieriger wird, geeignete qualifizierte Mitarbeiter zu finden, bieten Personaldienstleister mit der vermittlungsorientierten Zeitarbeit eine wertvolle Alternative. Statt einer kurzfristigen...
Wie Mitarbeitermotivation regelmäßig gemessen wird
Die allermeisten Unternehmen messen Mitarbeiterzufriedenheit. Da frage ich: Was soll das? Zufrieden heißt befriedigend, wie eine drei in der Schule. Das ist mittelmäßig, beliebig, austauschbar. Zufriedenheit macht behäbig und bequem. Zufriedenheit zementiert den Status Quo. Aus Arbeitgebersicht ist...
Storytelling - Der Kunde als Held
Mal ehrlich: Welche Geschichten werden bei Ihnen auf den Gängen, in der Kantine und am Telefon erzählt? Was vermitteln diese über die Stimmung im Unternehmen? Ist der Kunde darin Held oder Horrorgestalt? Was wird von Mitarbeitern ausgeplaudert und von Außendienstlern unters Volk gebracht? Welche...
Als Führungskraft Kundenfokussierung sichtbar vorleben
Ob es dem Mitarbeiter möglich ist, das positive in einer Kundenbeziehung zu sehen, hat maßgeblich mit dem zu tun, was er bei seiner Führungskraft hört und sieht. Das Verhalten der Oberen vervielfältigt sich durch ihr Tun. Macht die Führung immerzu den schwachen Markt, die konjunkturellen...
Management by walking and talking around
"Management by walking and talking around" will heißen: Ein Management der Nähe und des Miteinander-Redens. Also Schluss damit, im Büro alleine vor sich hin zu brüten - und Abschied nehmen von der "Politik der offenen Tür". Man nehme vielmehr Tuchfühlung auf und mache sich auf...
Wie Sie Mitarbeiter aktiv in die Unternehmensstrategie einbinden
"Erkläre es mir und ich werde es vergessen. Zeige es mir und ich werde mich erinnern. Lasse mich daran teilhaben und ich werde es verstehen." So lautet eine Weisheit des chinesischen Philosophen Konfuzius aus dem fünften Jahrhundert vor Christus. Tragen die Manager ihr Sonntagsgesicht,...
Die kundenfokussierte Mitarbeiterführung
Noch nie war es so dringlich, Mitarbeiterführung kundenorientiert zu gestalten. Heute erreichen Unternehmen eine Vorrang-Stellung nicht länger durch das, was sie tun, sondern darüber, wie der Kunde dies wahrnimmt - und was er dazu der ganzen Welt erzählt. Denn wir leben in Social Media Zeiten:...
Von Anfang an den/die richtigen Mitarbeiter finden
Woher nehmen und nicht stehlen? Eine Frage, die sich Existenzgründer und junge Unternehmer immer häufiger stellen, wenn es darum geht, das Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeitern auf- oder weiter auszubauen. Mit dem Mangel an Fachkräften und einem befähigten Nachwuchs muss sich die...
Woran man einen loyalen Mitarbeiter erkennt und warum dies für gute Arbeitgeber so wichtig ist
Egal, ob in guten oder in schlechten Zeiten: Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen und ökonomisch nachhaltig handeln, brauchen loyale Mitarbeiter. Denn Mitarbeiter- und Kundenloyalität stehen in einem engen Zusammenhang. Sie verstärken sich gegenseitig – im positiven wie im negativen...
Teams zu Höchstleistungen führen
Komplexe Aufgabenstellung in Organisationen müssen mehr und mehr von Teams gelöst werden. Diese können dabei längere Zeit zusammen arbeiten oder sich im Rahmen von Projektaufgaben in kürzeren Zeitabständen immer wieder neu zusammensetzen. Es ist eine der Herausforderungen modernen Managements,...
Arbeitsrecht: Nicht alles was möglich ist, ist auch erlaubt
Kaum ist die Welle der Empörung über die exzessive Mitarbeiterüberwachung bei Discountern abgeebbt, muss sich nun Telekom-Chef René Obermann für eine Spitzelaffäre rechtfertigen. Mit Videokameras, Lochwand-Bespitzelung, Gesprächsprotokollen und – jetzt auch noch die Auswertung von Telefon- und...
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