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		<title>förderland - Fachbeiträge</title>
		<description>Wissen fuer Gruender und Unternehmer</description>
		<lastBuildDate>08.09.2010</lastBuildDate>
		<link>http://www.foerderland.de/755.0.html</link>
		<language>de</language>


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			<title><![CDATA[Wie Kunden zu kostenlosen Verkäufern werden]]></title>
			<description><![CDATA[Kunden wie auch Unternehmen entdecken immer mehr die Macht des Empfehlungsmarketing. Nicht die eigenen Vertriebsleute, sondern aktiv empfehlende Fans sind die besten Vermarkter. Sie haben die größte Überzeugungskraft und die geringsten Streuverluste. Doch wie macht man aus Kunden eifrige Fürsprecher und engagierte Multiplikatoren?]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5d5a108678f.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 13:51:11 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Meine Firma schickt mich ins Ausland – worauf ist zu achten?]]></title>
			<description><![CDATA[Von einer Entsendung spricht man immer dann, wenn ein Unternehmen einen Arbeitnehmer/Arbeitnehmerin für mehrere Jahre ins Ausland schickt. Für diese Zeit bleibt das alte Arbeitsverhältnis bestehen, ruht aber. Der Arbeitnehmer wird in die ausländische Arbeitsorganisation eingegliedert und untersteht dem Weisungsrecht des ausländischen Arbeitgebers, oftmals einer Tochtergesellschaft. Für die Zeit der Entsendung wird ein sogenannter Entsendevertrag geschlossen, der die Rechte und Pflichten während der Entsendung regelt. Die Modalitäten sind oftmals sehr großzügig gestaltet und sollen dem Arbeitnehmer einen Anreiz bieten, den gewohnten privaten und beruflichen Lebensbereich aufzugeben.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5ffab87e91c.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 13:46:17 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[Unwirksame Arbeitsvertragsklauseln]]></title>
			<description><![CDATA[Seit dem 01.01.2002 werden Arbeitsverträge auch der Inhaltskontrolle nach den Regeln des AGB-Gesetzes unterzogen. Dies bedeutet im Klartext: Vorformulierte Arbeitsverträge werden wie allgemeine Geschäftsbedingungen behandelt. Rechtsanwalt Hans-Georg Rumke klärt in seinem Fachbeitrag über unwirksame Arbeitsvertragsklauseln auf.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M58be45d9294.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 26 Aug 2010 07:39:25 +0200</pubDate>
		</item>

		<item>
			<title><![CDATA[Wie Kundenloyalität und Mitarbeiterloyalität korrelieren Teil 3]]></title>
			<description><![CDATA[Die Bereitschaft zur Loyalität ist in den Menschen unterschiedlich angelegt. Doch eines ist sicher: Unengagierte, illoyale Mitarbeiter sind die größten Umsatzvernichter eines Unternehmens. Sie hemmen dessen Innovationsfähigkeit, das organische Wachstum und die betrieblichen Zukunfts-Chancen. Denn (chronisch) unzufriedene Mitarbeiter sind nicht nur öfter krank, sondern vor allem auch destruktiv. Die daraus resultierenden Produktivitätseinbußen schätzt man auf mindestens 20 Prozent.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M538edda3a38.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 09:03:51 +0200</pubDate>
		</item>

		<item>
			<title><![CDATA[Wie Kundenloyalität und Mitarbeiterloyalität korrelieren Teil 2]]></title>
			<description><![CDATA[Obwohl die neue Arbeitswelt für viele das  quot;nomadische Jobben quot; unumgänglich macht: Führungskräfte tun gut daran, Mitarbeiterloyalität und Zusammenhalt unternehmensweit zu fördern. Ein starkes  quot;Wir-Gefühl quot; entwickelt sich vor allem durch gemeinsam erzielte gute Ergebnisse und durch Stolz auf die Firma. Dies trägt der Mitarbeiter durch positive Erzählungen dann nach draußen – und löst auf diese Weise Kaufbereitschaft und schließlich auch Kundenloyalität aus.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M52361885648.0.html ]]></link>
			<pubDate>Wed, 04 Aug 2010 14:45:40 +0200</pubDate>
		</item>

		<item>
			<title><![CDATA[Wie Kundenloyalität und Mitarbeiterloyalität korrelieren]]></title>
			<description><![CDATA[Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, brauchen loyale Mitarbeiter. Starker Mitarbeiterschwund verursacht ja nicht nur Wissens- und Produktivitätsdefizite sowie Neueinstellungskosten, nein, schlimmer noch: Unternehmen, die eine hohe - natürliche oder betrieblich verordnete - Mitarbeiterfluktuation haben, werden auch viele Kunden verlieren. Denn Menschen pflegen Beziehungen zu Menschen - und nicht zu Unternehmen.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M502faeb3b07.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 15:00:40 +0200</pubDate>
		</item>

		<item>
			<title><![CDATA[Ärger mit dem AdWords Qualitätsfaktor]]></title>
			<description><![CDATA[Die Konkurrenz bei Google AdWords nimmt zu. Hatten einige Advertiser noch vor kurzer Zeit den Vorteil, nahezu ohne Mitbewerber für bestimmte Produkte oder Dienstleistungen zu werben, sieht das heute ganz anders aus. Anzeigenplätze auf der ersten Seite der Suchergebnisse sind hart umkämpft und das treibt natürlich auch die Gebote in die Höhe. Um überhaupt noch auf der ersten Suchergebnisseite werben zu können, ist es extrem wichtig, dass der Qualitätsfaktor möglichst hoch ist. Umso erschreckender ist es für den Advertiser, wenn der Qualitätsfakor einzelner Keywords in den Keller rutscht. Es gibt verschiedene Gründe, die das Absinken des Qualitätsfaktors von Google AdWords verursachen können. Oftmals steht der Advertiser dann ratlos vor seiner Kampagne und rätselt, was diesen plötzlichen Qualitätsverlust ausgelöst hat, ohne zu einem Ergebnis  zu kommen.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M527cc7b322d.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 14:46:41 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[Entwicklungsphasen in Unternehmen Teil 3]]></title>
			<description><![CDATA[Glasl und Lievegoed beschreiben die Integrationsphase als dritte Phase in der Entwicklung von Unternehmen. Wesentliches Merkmal der zweiten, der Differenzierungsphase war, dass  quot;von innen nach außen quot; gedacht wurde. Das Unternehmen funktionierte innen wie ein technischer Apparat, der Blick nach außen – auf Kunden und Mitarbeiter – reduzierte sich im Wesentlichen auf die Sachzwänge. Das kulturell-soziale System innerhalb des Unternehmens (Menschen, Beziehungen, Zusammenarbeit) war zugunsten des technisch-instrumentellen Systems (Regeln, Normen, Gesetze, Anweisungen) vernachlässigt worden.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5922153d0b9.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 13:18:33 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[Entwicklungsphasen in Unternehmen Teil 2]]></title>
			<description><![CDATA[Im Entwicklungsphasenmodell nach Glasl und Lievegoed schließt die Differenzierungsphase an die Pionierphase an. Das Unternehmen hat Gründung und Aufbau gut gemeistert, Erfolg hat sich eingestellt. Doch die Stärken der überreifen Pionierphase – Kreativität, Spontaneität, Improvisation, Individualität – verwandeln sich zunehmend in Schwächen. Mit Zunehmen der Krise wird der Ruf nach Transparenz, Systematik, Logik und Steuerbarkeit lauter.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5186939709b.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 11:28:15 +0200</pubDate>
		</item>

		<item>
			<title><![CDATA[Entwicklungsphasen in Unternehmen Teil 1]]></title>
			<description><![CDATA[Jedes Unternehmen durchläuft während seines Bestehens spezifische Entwicklungsphasen. Angelehnt an die Phasen der menschlichen Entwicklung in Kindheit, Jugend, Erwachsenenalter und Reife wurden diese Entwicklungsphasen erstmals 1974 von Friedrich Glasl und Bernard Lievegoed als Modell für Organisationen beschrieben. Die Autoren definieren vier Phasen: Pionierphase, Differenzierungsphase, Integrationsphase und Assoziationsphase. In jeder Entwicklungsphase finden Unternehmen spezifische, individuell passende Formen für Organisation und Führung, Haltung zu Kunden und Mitarbeitern sowie für den Umgang mit Konflikten.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M52085dae606.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 08:50:05 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[Wie man loyale Kunden gewinnt und dauerhaft hält ]]></title>
			<description><![CDATA[Loyalität - und nicht der so gefürchtete Konsumverzicht - ist die schärfste Waffe des Kunden. Denn irgendwann wird jeder wieder kaufen oder investieren wollen oder müssen, es fragt sich nur, bei wem! Kundenloyalität zu erzeugen ist damit die vorrangigste unternehmerische Herausforderung der Zukunft. Wer die dauerhafte Treue seiner Kunden gewinnt, wird sich erfolgreich von der allgemeinen Marktentwicklung abkoppeln können, der liegt in Zukunft vorn.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M573b41655b4.0.html ]]></link>
			<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 08:57:53 +0200</pubDate>
		</item>

		<item>
			<title><![CDATA[Der Stammkunde – bester Freund der Marke]]></title>
			<description><![CDATA[Gute Freunde fürs Leben sind unersetzlich: sie sind ehrlich, halten einem den Spiegel vor, zeigen Engagement und Unterstützung und halten auch inschweren Zeiten die Treue. Was für das Leben gilt, das gilt auch für Marken. Langjährige und loyale Kunden sind das Kapital einer Marke. Sie zeigen Vertrauen, investieren Zeit und Geld, setzen sich kritisch mit ihrer Marke auseinander und sind die besten Multiplikatoren. Doch wie im privaten Leben die Freunde, so reagieren auch Stammkunden auf Vernachlässigung, liebloses Verhalten und Nichtbeachtung äußerst empfindlich.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M597e0b01c30.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 14:02:18 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[Google AdWords für neugegründete Unternehmen]]></title>
			<description><![CDATA[Ein Problem, mit dem sich viele Existenzgründer beschäftigen müssen: Sie bieten ein innovatives Produkt oder eine Dienstleistung an, aber noch kennt niemand Ihr Unternehmen. Für groß angelegte Marketingaktionen fehlt besonders Start-ups das Geld. Allein das Schalten einer Anzeige in einer Tageszeitung kann die Einnahmen eines ganzen Monats verschlingen. Ob und inwieweit diese Anzeige tatsächlich Erfolg gebracht hat, bleibt offen, da die Ergebnisse nicht ermittelbar sind. Wie kann man ein neu gegründetes Unternehmen nun aber bekannt machen ohne Unsummen in Werbung investieren zu müssen?]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5665eaab4a3.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 27 May 2010 10:51:53 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Was Existenzgründer und Selbständige wissen müssen]]></title>
			<description><![CDATA[Gerade in der Gründungsphase müssen viele Selbständige jeden Euro zweimal umdrehen. Die eigene Krankenversicherung entwickelt sich hier oft zu einem unvorhergesehenen Kostenfaktor. Die Zusatzbeiträge, die viele gesetzliche Krankenkassen seit Anfang 2010 erheben, können dabei stärker zu Buche schlagen, als viele freiwillig gesetzlich Versicherte ahnen.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5960d554bb9.0.html ]]></link>
			<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 08:50:40 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[Social-Media-Marketing: Heute ein Muss]]></title>
			<description><![CDATA[Das größte Empfehlungsnetzwerk, das es je gab, heißt Social Web. Und ob es den Unternehmen nun gefällt oder nicht, in dieser - auch gerne Web 2.0 genannten Internet-Welt - redet man über sie. Unternehmern sei deshalb geraten, so schnell wie möglich alles über das Funktionieren dieser neuen Welt zu lernen, an Online-Gesprächen teilzunehmen und deren Inhalte aktiv mitzugestalten. Hierzu fünf Tipps in aller Kürze von Anne M. Schüller.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5af3f6ec566.0.html ]]></link>
			<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 13:43:41 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Gewerbeuntersagung]]></title>
			<description><![CDATA[Bei finanziellen Engpässen wird die Zahlung von Löhnen und Gehältern oftmals als vorrangige Arbeitgeberpflicht angesehen; die außerdem abzuführenden Steuern, die Beiträge an die Sozialversicherungsträger und an die Berufsgenossenschaften können dann nicht mehr zeitgleich bzw. gar nicht entrichtet werden. Die Nichteinhaltung öffentlicher Pflichten kann für Unternehmer die Einleitung eines Gewerbeuntersagungsverfahrens durch das für den Betriebssitz zuständige Ordnungsamt zur Folge haben, weil angenommen wird, dass das Gewerbe nicht zuverlässig ausgeübt wird.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5fb29cf3b08.0.html ]]></link>
			<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 12:27:39 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Niedriger Leitzins hält Bau- und Kreditzinsen im Keller]]></title>
			<description><![CDATA[Um die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise zu dämpfen und um Unternehmen zu helfen, schnell wieder Investitionen zu tätigen, haben die Notenbanken weltweit Ende 2008 / Anfang 2009 die Leitzinsen gesenkt. In Europa herrscht seither ein historisch niedriges Zinsniveau von einem Prozent, in den USA und in Großbritannien findet sich sogar eine Null-Zins-Politik.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M54bcbb6f13d.0.html ]]></link>
			<pubDate>Wed, 02 Jun 2010 16:42:03 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Investition und Liquidität erfolgreich managen]]></title>
			<description><![CDATA[Das große akute Problem lautet für viele Unternehmer derzeit: Liquidität. Um die Zahlungsfähigkeit zu erhalten werden Kosten eingespart und Ausgaben gekürzt. Investitionen werden dafür gestoppt. Das klingt sinnvoll!]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5ccf7bb09ed.0.html ]]></link>
			<pubDate>Fri, 21 May 2010 14:24:08 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Mitarbeiter – die beste Visitenkarte Ihres Unternehmens]]></title>
			<description><![CDATA[Die Kaufkriterien von Kunden für Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren, ist für Unternehmen zusehend schwieriger geworden. Die Vielzahl an Angeboten am Markt und die vielfältigen Informationskanäle zur Eigenrecherche lassen den Kunden zu einem  quot;Experten quot; bezüglich der Realisierung seinen individuellen Kaufwunsches werden.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5ef0f2993f4.0.html ]]></link>
			<pubDate>Wed, 19 May 2010 15:43:22 +0200</pubDate>
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			<title><![CDATA[Nutzen und Schaden einer Insolvenz]]></title>
			<description><![CDATA[Die steigende Zahl der Unternehmens-Insolvenzen liefert den Anlass, um die praktischen Auswirkungen einer Insolvenz für betroffene Unternehmen kurz zu beleuchten.]]></description>
			<link><![CDATA[http://www.foerderland.de/755+M5e631fb65e4.0.html ]]></link>
			<pubDate>Mon, 17 May 2010 15:23:49 +0200</pubDate>
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