Unternehmensführung

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Fachbeitrag

Gründer sind euphorisch bei der Sache und stecken bis zur Selbstausbeutung oftmals auch ganze Nächte in die Vorbereitung und Anfänge ihrer neuen Existenz. Rechtliche Dinge sind ber ... Beitrag lesen

10 Jahre Führungstraining für Ingenieure

Vom sinnreichen Erfinder zum leitenden Mitarbeiter

Wie aus Ingenieuren erfolgreiche Führungskräfte werden, zeigt auf beeindruckende Weise ein Langzeitprojekt der AVL List GmbH. Über zehn Jahre Erfahrung, Spezialisierung und Optimie ... Beitrag lesen

Flexibilität statt Produktivität

Constraint Management in der Produktion

"Mensch wie Maschine sollen so weit es geht ausgelastet werden und so viel wie möglich produzieren." Dieser Glaubenssatz ist sehr verbreitet und klingt zunächst plausibel ... Beitrag lesen

Schritt 7 der kundenorientierten Mitarbeiterführung

So kommen Sie zu einer Bank voller Ideen

Umsatz- und Kostendruck bedeutet, einem Unternehmen sind die Ideen ausgegangen. Ganz oben bleibt man nur mit einem reichen Schatz an Ideen, mit kontinuierlich kundenfokussierten Ve ... Beitrag lesen

Schritt 6 der kundenorientierten Mitarbeiterführung

Kundenfokussierung belohnen

Falsch konzipierte Ziele und die damit verknüpften Vergütungsmodelle können nicht nur einzelne Unternehmen sondern ganze Branchen ins Aus führen. Führungskräfte müssen deshalb mit ... Beitrag lesen

Schritt 5 der kundenfokussierten Mitarbeiterführung

Wie Mitarbeitermotivation regelmäßig gemessen wird

Die allermeisten Unternehmen messen Mitarbeiterzufriedenheit. Da frage ich: Was soll das? Zufrieden heißt befriedigend, wie eine drei in der Schule. Das ist mittelmäßig, beliebig, ... Beitrag lesen

Schritt 4 der kundenfokussierten Mitarbeiterführung

Storytelling - Der Kunde als Held

Mal ehrlich: Welche Geschichten werden bei Ihnen auf den Gängen, in der Kantine und am Telefon erzählt? Was vermitteln diese über die Stimmung im Unternehmen? Ist der Kunde darin H ... Beitrag lesen

Schritt 3 der kundenfokussierten Mitarbeiterführung

Als Führungskraft Kundenfokussierung sichtbar vorleben

Ob es dem Mitarbeiter möglich ist, das positive in einer Kundenbeziehung zu sehen, hat maßgeblich mit dem zu tun, was er bei seiner Führungskraft hört und sieht. Das Verhalten der ... Beitrag lesen

Schritt 2 der kundenorientierten Mitarbeiterführung

Management by walking and talking around

"Management by walking and talking around" will heißen: Ein Management der Nähe und des Miteinander-Redens. Also Schluss damit, im Büro alleine vor sich hin zu brüten - u ... Beitrag lesen

Schritt 1 der kundenfokussierten Mitarbeiterführung:

Wie Sie Mitarbeiter aktiv in die Unternehmensstrategie einbinden

"Erkläre es mir und ich werde es vergessen. Zeige es mir und ich werde mich erinnern. Lasse mich daran teilhaben und ich werde es verstehen." So lautet eine Weisheit des ... Beitrag lesen

Der Führungsstil für eine neue Business-Welt

Die kundenfokussierte Mitarbeiterführung

Noch nie war es so dringlich, Mitarbeiterführung kundenorientiert zu gestalten. Heute erreichen Unternehmen eine Vorrang-Stellung nicht länger durch das, was sie tun, sondern darüb ... Beitrag lesen

Expertenwissen kostengünstig nutzen

Beiräte: Wie Existenzgründer externes Know-how erfolgreich einbinden

Wie lassen sich die Erfolgsaussichten für Existenzgründungen frühzeitig verbessern? Diese Frage werden sich wohl die meisten der 940.000 Gründer gestellt haben, die 2010 ein neues ... Beitrag lesen

Ein Impuls für Projektentscheider:

Beziehungen und Wechselwirkungen sind oft wichtiger als Kennzahlen

Wer über viele Projekte gleichzeitig entscheiden muss, orientiert sich oft an Fakten, Daten, Kennzahlen. So werden Aufwand, Fertigstellungsgrade und Abweichungen erfasst und aufber ... Beitrag lesen

Empfehlungsmarketing für Existenzgründer

Quality Networking Management

Empfehlungsmarketing basiert auf drei Säulen: Den Kunden, den Mitarbeitern und den Netzwerken. Als Existenzgründer hat man in der Regel aber noch keine Mitarbeiter und bestenfalls ... Beitrag lesen

Führung und Organisation

Entwicklungsphasen in Unternehmen Teil 3

Glasl und Lievegoed beschreiben die Integrationsphase als dritte Phase in der Entwicklung von Unternehmen. Wesentliches Merkmal der zweiten, der Differenzierungsphase war, ... Beitrag lesen

Führung und Organisation

Entwicklungsphasen in Unternehmen Teil 2

Im Entwicklungsphasenmodell nach Glasl und Lievegoed schließt die Differenzierungsphase an die Pionierphase an. Das Unternehmen hat Gründung und Aufbau gut gemeistert, Erfolg hat s ... Beitrag lesen

Führung und Organisation

Entwicklungsphasen in Unternehmen Teil 1

Jedes Unternehmen durchläuft während seines Bestehens spezifische Entwicklungsphasen. Angelehnt an die Phasen der menschlichen Entwicklung in Kindheit, Jugend, Erwachsenenalter und ... Beitrag lesen

Merkblatt

Gewerbeuntersagung

Bei finanziellen Engpässen wird die Zahlung von Löhnen und Gehältern oftmals als vorrangige Arbeitgeberpflicht angesehen; die außerdem abzuführenden Steuern, die Beiträge an die So ... Beitrag lesen

Jetzt erst recht

Wachstum nach der Wirtschaftskrise

Welches Unternehmen will das nicht: gezielt wachsen, und das am besten unabhängig von der Konjunktur? Die Krise hat die meisten Unternehmen dazu gezwungen, gewohnte Prozesse und St ... Beitrag lesen

Kunst im Unternehmen

Warhol & Co. vermitteln Unternehmenskultur und fördern Kreativität und Motivation der Mitarbeiter

Kunst im Unternehmen stützt die Corporate Culture, fördert Kreativität und trägt zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei. Wer aber nicht gerade selbst ein Kunstkenner ist, sollte sic ... Beitrag lesen

Ratgeber für Unternehmer

Neurobiologie, ist das wirklich etwas für Unternehmer?

Ich möchte Sie in ein spannendes Gebiet einladen, das für Sie als Unternehmer vielleicht ganz neu ist. Es geht um die Neurobiologie und darum, wie Sie und Ihr Unternehmen von diese ... Beitrag lesen

Wolf oder Giraffe?

Wie Sie als Unternehmer gewaltfrei gewinnen

Macht man sich bewusst, dass jedes Unternehmen letztendlich ein Zusammenschluss von Menschen ist mit dem Ziel, Angebote zu machen, die von anderen nachgefragt werden, dann kommt ma ... Beitrag lesen

Fachbeitrag

Vom unternehmerischen Umgang mit Geld

Nur ein kleiner Teil der Unternehmer aus kleinen und mittleren Unternehmen verdient mehr als ein Angestellter mit demselben Tätigkeitsbereich. Nach meinen Erfahrungen aus dem Coach ... Beitrag lesen

10 Werkzeuge für eine konsequente Führung

Führung ist kein Privileg, sondern eine Dienstleistung!

Ein Messer muss scharf sein, damit es seine Funktion erfüllt und schneidet. Gleichzeitig erhöht der Schärfegrad die Gefahr, sich an der Klinge zu verletzen. Nicht anders verhält es ... Beitrag lesen

Unternehmensführung

Wie bewusst sind Sie sich als Unternehmer eigentlich Ihrer erfolgsbestimmenden Aufgaben?

In Gesprächen mit Unternehmern stelle ich häufig fest, dass viele sich der Aufgaben, die sie erledigen müssen, und der unterschiedlichen Anforderungen, die diese mit sich bringe ... Beitrag lesen

Unternehmensführung

Führungsausbildung für Unternehmensgründer

Trotz – oder gerade wegen - der angespannten konjunkturellen Situation erleben wir aktuell einen Gründungsboom: Mit Optimismus, Innovation und mutigem Unternehmergeist drängen Star ... Beitrag lesen

Unternehmensführung

Unternehmenswerte in der betrieblichen Praxis

Haben Sie sich als Unternehmer schon einmal mit Ihren Werten und denen Ihres Unternehmens auseinander gesetzt, kennen Sie eigentlich Ihre Werte und verhalten sich entsprechend Ihre ... Beitrag lesen

Unternehmensführung

Wie Sie sich als Unternehmenschef im neuen Jahr vom Tagesgeschäft entlasten

2009 kann für viele Unternehmer ein hartes Jahr werden. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Unternehmenschef den Kopf frei haben, um sich auf Ihre Kernaufgaben zu konzentrieren. &q ... Beitrag lesen

Teamarbeit

Teams zu Höchstleistungen führen

Komplexe Aufgabenstellung in Organisationen müssen mehr und mehr von Teams gelöst werden. Diese können dabei längere Zeit zusammen arbeiten oder sich im Rahmen von Projektaufgaben ... Beitrag lesen

Unternehmensentwicklung

Als KMU in sieben Schritten zu mehr unternehmerischem Erfolg

Eine der wichtigsten Fragestellungen für jeden Unternehmer ist, wie sich sein Unternehmen vom Wettbewerb abgrenzen lässt und für die eigenen Leistungen ein eigenständiges Profil en ... Beitrag lesen

Corporate Social Responsibility

Corporate Citizenship - mit gesellschaftlichem Engagement zu mehr Erfolg

Entscheidern in kleinen und mittleren Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage, ob und wie sich ihr Unternehmen sozial engagieren soll. Und wenn ja, wen soll man dann üb ... Beitrag lesen

So lassen sich strategische Herausforderungen lösen

Unternehmensführung mit System

Neben vielen individuellen Faktoren, die für den Unternehmenserfolg bedeutsam sind, ist in erster Linie das System entscheidend, mit dem ein Unternehmen geführt wird. Beitrag lesen

Exzellenz ist ein Weg, kein Ziel

Fünf Grundsätze exzellenter Unternehmensführung

Es reicht heute vielfach nicht mehr aus, "nur" gut zu sein. Langfristig erfolgreichen Unternehmen geht es um Exzellenz, dem Gegenteil von Mittelmaß. In allen Bereichen wo ... Beitrag lesen

Serie: Unternehmen erfolgreich führen

Teil 10: In Balance leben

Eine Gründung fordert über eine längere Strecke Kraft und Motivation. Ruhe ist selten und Zeit, um einmal über die wesentlichen Dinge des Lebens nachzudenken, ist rar. Dabei wäre ... Beitrag lesen

Buchführungspflicht

Berücksichtigung nicht steuerbarer Auslandsumsätze bei Buchführungspflicht

Die Frage nach der Buchführungspflicht sorgt besonders unter Kleinunternehmern regelmäßig für Diskussionen. Dabei sind sich viele Unternehmer besonders hinsichtlich der Umsatzgrenz ... Beitrag lesen

Serie: Unternehmen erfolgreich führen

Teil 9: Mit Werten führen

Führung ist eine eigene Dimension, Führung ist nicht Management. Führung wirkt auf Menschen und betrifft Menschen und Menschen können nicht gemanagt, sondern nur geführt werden. Beitrag lesen