Markenbildung

Markenführung im Mittelstand

Wie Sie durch stringente Design- und Kommunikationsmaßnahmen ihre Marke stärken und daduch wirtschaftsstrategische Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen erzielen können. Ein Kurzbericht.

Ein Beitrag von Stefan Spöttl

Produktqualität, Innovationsbereitschaft, Kundenmanagement und Servicedienstleistungen sind für viele mittelständische Unternehmen selbstverständlich. Diese Aspekte der Unternehmensführung schaffen Nachhaltigkeit und tragen zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bei.

Völlig gegensätzlich handeln viele Unternehmen jedoch bei ihrer Markenführung:

kein einheitlicher Markenauftritt
nicht aufeinander abgestimmte Kommunikationsmaßnahmen (on- und offline)
keine eindeutige Markenpositionierung
kein eindeutiges Markenbild

Insbesondere im B2B-Geschäft verschenken viele mittelständische Unternehmen durch eine inkonsequente bzw. vernachlässigte Markenführung wirtschaftliches Potential und Zusatznutzen. Oft werden "zu geringe" Marketing-Budgets als mögliche Entschuldigung genannt.

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Gerade aus diesem Grund ist es wichtig, durch strategisches Handeln die vorhandenen Finanzmittel konsequent für eine aufeinander abgestimmte Kommunikation (on- und fffline) einzusetzen. Dies fördert Synergien, stärkt die Außenwahrnehmung im Markt und natürlich die Marke selbst.

Schaffen Sie die Voraussetzung für eine nachhaltige (Marken-) Kommunikation:

Positionieren Sie Ihr Unternehmen eindeutig (Profil stärken).
Setzen Sie Design- und Kommunikationsmaßnahmen medienübergreifend und aufeinander abgestimmt um (Markenbild stärken).
Handeln Sie mittel- und langfristig (Unternehmensvision durchsetzen)
Markenführung im Mittelstand.

1. Positionierung der Marke

Besitzt Ihr Unternehmen ein klares Markenprofil?

Je diffuser ein Markenprofil ist, desto unklarer ist auch seine Kommunikation und die ahrnehmung durch den Kunden. Machen Sie sich also bewusst, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und welche besonderen Werte vorhanden sind. Erarbeiten Sie die Kernwerte ihrer Marke und bündeln Sie diese in einem klaren Markenprofil.

Die erarbeiteten Markenwerte sollten auf einer Stärke-Schwäche-Analyse (SWOT) basieren, an welcher alle Entscheidungsträger innerhalb des Unternehmens mit einbezogen waren. Ziel dieses Arbeitsprozesses sind klare und verbindliche Aussagen zur Markenpositionierung, die unternehmensstrategisch langfristig verfolgt werden.

Führen Sie eine Stärke-Schwäche-Analyse (SWOT) durch
Definieren Sie Werte und Ziele
Positionieren Sie Ihre Marke
Verfolgen sie diese Positionierung langfristig
"Begreifen" Sie Marke als Unternehmenswert

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Über den Autor

Stefan Spöttl (MBA) gründete im Jahr 2006 das Unternehmen "SSBC". Das in Stuttgart ansässige Uternehmen hat sich auf Markenberatung, Markendesign und Markenkommunikation vn mittelständischen B2B - und B2C- Unternehmen Spezialisiert. Seit der Gründung als kreativ-strategisches Unternehmen liegt der Arbeitsschwerpunkt von SSBC auf ganzheitlichen Brand Marketing-Lösungen.

"Alleinstellungsmerkmale markieren" und die "Sichtbarmachung von Strategien" sind für SSBC die Kernaufgaben wenn es darum geht, mittelständischen Unternehmen dabei zu helfen, sich vom Wettbewerb positiv zu differenzieren und Nachhaltigkeit zu generieren.

www.ssbc.de

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