
Serie: Das Büro ist mehr als Tisch und Stuhl
Der Büroraum
Die Büroräume haben bei Gründern selten hohe Priorität. Bei der Einrichtung wird oftmals an allen Ecken und Enden gespart – und das rächt sich meist früher oder später. Diese sechsteilige Serie möchte einen Einblick geben, worauf man bei der Suche und der Einrichtung der eigenen Büroräume achten sollte.
Ein Beitrag von Christine Müller
- Büroauswahl: Was man bei der Suche nach dem passenden Büro beachten solle
- Bewegung im Büro: Mobilität und Standards bei der Arbeitsplatzgestaltung
- Ergonomie: Passgenaue Arbeitsplätze und Gesundheit im Büro
- Arbeitsplatzorganisation: Effektivität und Wohnlichkeit im Büro
- IT4work?!: Technik und Konventionen bei der Büroeinrichtung
- Wirtschaftlich Einrichten: So machen Sie „Peanuts“ aus Ihren Einrichtungskosten
Im ersten Teil der Serie möchte ich Sie für die Wahl ihres Büroraumes oder - im "Amtsdeutsch" - Ihres Arbeitsplatzes sensibilisieren.
Zurück auf Anfang: Standortauswahl und Büroraumsuche
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Gehen Sie jetzt nochmal einen Schritt zurück oder falls Sie schon Ihren passenden Standort für Ihr Unternehmen gefunden haben, erinnern Sie sich doch einfach nochmal an den Auswahlprozess für Ihren neuen Arbeitsplatz: Den Büroraum.
Sicher haben Sie bei Ihrer Gründung viele Tipps aus unterschiedlichen Richtungen für die Standortauswahl bekommen: Bedeutung von Infrastruktur, Zahlen und Fakten der jeweiligen Region zu Arbeit und Wirtschaft, Förderungen, etc.
So gewissenhaft wie Sie alleine oder zusammen mit Ihren Geschäftspartnern bei der Auswahl des Standortes vorgegangen sind, sollten Sie es bitte auch bei Auswahl des passenden Büroraums sein. Schaffen Sie für sich einen Kriterienkatalog. Schließlich verbringen wir ja heute mindestens 8 - 10 Stunden täglich an diesem Ort. Da sollten wir uns doch wohlfühlen, oder?
Bestimmt helfen Ihnen bei der Entscheidung für Ihren passenden Büroraum die folgenden Ausführungen.
Flächenkostenmanagement: Flächen analysieren und bewerten
Jeder Büroraum hat seine eigenen Stärken und Schwächen. Wofür sich Einpersonen-Büros, 2-Personen-Büros, Gruppen- oder Teambüros, Kombi-Büros und Großraum-Büros besonders eignen und welche Einschränkungen in Kauf genommen werden müssen, das ist einerseits objektiv durch Vorschriften - u.a. des BGI (Berufsgenossenschaftliche Information Bildschirm- und Büroarbeitsplätze) - zu klären, hängt aber andererseits auch sehr stark von den persönlichen Vorlieben ab.
Objektive Kriterien
Auf der Zeichnung sehen Sie folgende Raumbereiche:
- Arbeitsflächen (grau)
- Freie Bewegungsfläche (hellbeige)
- Möbelfunktionsfläche (grün)
- Benutzerfläche (beige)
- Verkehrswegeflächen (blau)
Dieser Arbeitsplatz hat eine Gesamtfläche von 2,70 x 5 m und ist klassisch für Arbeiten mit hohem Konzentrationsbedarf gedacht.
Grundsätzlich lässt sich sagen, dass der erste Schritt für eine optimale Nutzung vorhandener Flächen eine Arbeitsplatz- und Flächenanalyse ist. Analysieren Sie genau die Nutzung der jeweiligen Raumflächen – Sie erhalten so wichtige Informationen wie z. B.:
Steht die Nutzfläche/Gesamtfläche in einem angemessenen Verhältnis von 80:20?
Oder haben Sie viel Leerstand, der noch optimal genutzt werden könnte, durch das passende Mobiliar oder auch durch Verkleinerung der Fläche. Bei dem oben gezeigten Einzelarbeitsplatz dürften wenig Kosteneinsparpotential vorhanden sein, doch braucht eine 2er Bürogemeinschaft wirklich eine Bürofläche von 100qm? Kann sein, muss aber nicht. Schauen Sie genau hin.
Welche Lage hat die Nutzfläche?
Ist sie durch Tageslicht beleuchtet und gut an die Hauserschließung angebunden? Kann Sie für Arbeitsplätze oder doch nur für Archivräume genutzt werden?
Haben Sie bereits eine genutzte Bürofläche, klären Sie doch mal, wie die Fläche genutzt wird? Sind die Flächen erster Qualität für Archiv-, Technik-, Besprechungs-, Warte-, Pausenräume u. dergleichen zweckentfremdet worden? Lässt sich diese Nutzung verändern?
Tipp: Bei der Analyse hilft Ihnen aus Kostenoptimierungssicht bestimmt eine Bürokosten-Analyse (Eine kostenlose Checkliste für Ihre Bürokosten-Analyse können Sie unter einrichten@das-curriculum.de anfordern).
Subjektive Kriterien
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Hier eine kleine Hilfestellung für die Büroraumauswahl - individuelle Anpassung erwünscht:
Wie hoch ist Ihr Budget für monatliche Büroraummiete?
Bleiben Sie dabei bitte realistisch. Viele erfolgreiche Geschäftsleute haben im Home-Office angefangen und das gesparte Geld lieber in gute Büroausstattung investiert. Die gehört Ihnen dann auch und kann mitgenommen werden. Das gemietete Büro nicht.
Welcher Arbeitstyp sind Sie - mehr der introvertierte Programmierer, die kommunikative Vertriebskraft oder der Unternehmensberater für Großunternehmen, … ?
Diese Frage sollten Sie sich ehrlich beantworten. Denn nur durch Überredung in eine Bürogemeinschaft zu ziehen kann genauso eine Fehlentscheidung sein, wie eine GmbH mit Partnern zu gründen, die Sie nicht "riechen" können.
Möchten sie ein ruhiges Büro (Einzelbüro)? Ist Ihnen der Austausch mit anderen wichtig (Office-Center, Bürogemeinschaft)?
Scannen sie alle Anzeigen nach diesen Stichworten durch oder fragen Sie im Freundes- oder Geschäftspartnerkreis nach Angeboten in diese Richtung.
Haben Sie viel oder gar keinen Besucherverkehr in Ihren neuen Geschäftsräumen? Brauchen Sie viel Platz für Archiv (Anwälte, Steuerberater, Händler) oder Lager (Vertrieb, Verkauf)?
Wenn ja, denken Sie an Platz für Besprechungslösungen, vielleicht auch einen Empfang und vergessen Sie nicht den Platz (Extraraum oder Schranklösungen) für Arbeitsunterlagen und den ein oder anderen zusätzlichen Mitarbeiter.
Und, und, und …
Schreiben Sie alles auf, was Ihnen einfällt. Wenn Sie zu mehreren gründen bzw. zusammen ein Unternehmen haben, ist ein Brainstroming eine gute Möglichkeit, um zu einer Lösung zu gelangen.
Natürlich können Sie sich auch einen Freund oder einen professionellen Berater als Moderator dieses Auswahlprozesses mit dazunehmen. Doch bedenken Sie bitte immer als oberste Priorität, dass ihre Büroraum, ihr Arbeitsplatz zu Ihnen passen muss. Neben der Einhaltung der planerischen Vorgaben, Berücksichtigung des Kosten- und Flächenmanagements ist es vor allen Dingen wichtig, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sich in den Büroräumen wohl fühlen.
Ausblick
Im nächsten Teil der Serie kommt nun Bewegung und damit auch endlich Büromöbel in Ihr Büro - und das ganz vielfältig. Es wird um Standards und individuelle Lebensqualität am Arbeitsplatz gehen.
Was sind Ihre Arbeitsplatzkriterien zum persönlichen Wohlfühlen? Schreiben Sie mir an einrichten@das-curriculum.de. Ich werde in meinem nächsten Beitrag auf Ihre Antworten eingehen. Ich bin gespannt von Ihnen zu hören.
Über den Autor
Christine Müller hat vor ihrer Unternehmensgründung mit "Curriculum- Möbel mit Berufserfahrung" selbst vielfältige Berufserfahrungen gemacht: Magister-Studium Germanistik/Soziologie, im Anschluss daran Tätigkeit als Seminarleiterin in der beruflichen Weiterbildung, danach Disponentin und Geschäftsstellenleiterin in der Zeitarbeit. 2005 verwirklichte SIe ihren Jugendtraum: die Selbstständigkeit.
Bereits in 2006 wurde Curriculum mit seinem Makleransatz für gebrauchte Büromöbel als Beste Geschäftsidee (IHK Bezirk Rhein-Main-Neckar) ausgezeichnet. Seitdem ist Christine Müller im Dienst ihrer klein- und mittelständischen Kunden deutschlandweit unterwegs. Neben Möbeln vermittelt sie aber von Beginn an auch Wissen rund um das Büro und seine passgenaue Einrichtung.
Neben der Franchisierung des Geschäftssystems in 2008 hat sie im August diesen Jahres eine offene Curriculum-Vortragsreihe bei der IHK Darmstadt gestartet. Unter dem Titel "Das Büro ist mehr als Tisch und Stuhl" wird dabei der Schwerpunkt auf unterschiedliche Themenbereiche wie Kosten, Ergonomie, Umweltverträglichkeit etc. für Büroraum und Büroeinrichtung gelegt.
Vorträge, Einrichtungsberatungen und Büro-Check-Up‘s können individuell direkt gebucht werden.
Schubertweg 1
64287 Darmstadt
Telefon: 06151/3535474
email: einrichten@das-curriculum.de
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E-Commerce
E-Commerce mit CIVETS im Blick – Chancen und Risiken!
Nicht nur die BRIC Staaten Brasilien, Russland, Indien und China bieten Chancen für deutsche Unternehmen, die für E-Commerce Zielgruppen auf neuen Märkten suchen. In seinem Fachbeitrag beleuchtet Christian Arno, Gründer des Übersetzungsdienstes Lingo24, die so genannten CIVETS, also die wirtschaftlich aufstrebenden Länder Kolumbien, Indonesien, Vietnam, Ägypten, Türkei und Südafrika. mehr
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Kundenkontaktpunkt-Management
Wie man Touchpoint-Projekte erfolgreich macht - Teil 3
Anne M. Schüller, führende Expertin für Loyalitätsmarketing, erklärt im dritten und letzten Teil ihrer Beitragsserie zum Thema "Touchpoint Management", wie Sie die Mitarbeiter aktivieren, sie tagtäglich mit dem Kunden in Kontakt stehen. mehr
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Kundenkontaktpunkt-Management
Wie man Touchpoint-Projekte erfolgreich macht - Teil 2
Im zweiten Teil ihrer Beitragsserie zum Thema "Touchpoint-Projekte" erklärt Anne M. Schüller, führende Expertin für Loyalitätsmarketing, wie Sie bei Mitarbeitern den "Mein-Baby-Effekt" erzeugen. mehr
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Kundenkontaktpunkt-Management Teil 1
Wie man Touchpoint-Projekte erfolgreich macht
Anne M. Schüller ist zehnfache Buch- und Bestsellerautorin und gilt als Europas führende Expertin für Loyalitätsmarketing. Kürzlich veröffentlichte sie ihr neuestes Buch mit dem Titel „Touchpoints – Auf Tuchfühlung mit dem Kunden von heute“. In einer dreiteiligen Beitragsserie auf förderland gibt Anne M. Schüller jetzt eine Einführung ins Thema. mehr
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Cloud Software
Cloud Software für Existenzgründer – Was sollte beachtet werden?
Als Existenzgründer sind viele Entscheidungen zu treffen. Neben der Durchführung, Steuerung und Kontrolle des Geschäftsbetriebs müssen auch verschiedene Fragen bezüglich der Nutzung von Unternehmenssoftware beantwortet werden. Frank Elsenbruch von der Scopevisio AG aus Bonn geht in seinem Fachbeitrag der Frage nach, was Gründer beim Einsatz von Software aus der Cloud beachten sollten. mehr
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SEO
Suchmaschinenoptimierung mal anders. Ein Blick hinter das System ...
Suchmaschinenoptimierung: Oft gehört, aber nie wirklich verstanden was Suchmaschinenoptimierung ist und vor allem, wie es funktioniert. Eines können wir bereits ausschließen, Suchmaschinenoptimierung bedeutet nicht, auch wenn es klingt, dass eine Suchmaschine optimiert wird. Einen Blick hinter das System gewährt uns heute Korhan Parlar, Gründer und Geschäftsführer der SEOvista aus Berlin. mehr
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Empfehlungsmarketing
10 schriftliche Verstärker in Sachen Empfehlungsmarketing
Die gute alte Mundpropaganda, die vor Jahrmillionen an den Lagerfeuern begann, erlebt gerade einen mächtigen Wandel. Die Social Media und der Hype um trendige Smartphones sind die wesentlichen Treiber dafür. Empfehlungen sind inzwischen der Kaufauslöser Nummer eins. Damit rückt das Empfehlungsmarketing an die vorderste Stelle im Marketingplan. Mithilfe der folgenden 10 Tipps von Anne M. Schüller können Sie Andere auf schriftliche Weise ermuntern, Ihre Angebote aktiv zu empfehlen. mehr
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Empfehlungsmarketing
10 Verstärker in Sachen Online-Empfehlungsmarketing
Das größte Empfehlungsnetzwerk, das es je gab, heißt Social Web. Die gute alte Mundpropaganda verlagert sich immer mehr ins Internet. Das klassische Weitererzählen erlebt als digitaler Consumer-Content eine unbändige Renaissance. "Social Sharing" wird dies auch genannt. 10 Verstärker in Sachen Online-Empfehlungsmarketing stellt Anne M. Schüller, führende Expertin für Loyalitätsmarketing, in ihrem aktuellen Fachbeitrag vor. mehr
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Empfehlungsmarketing
10 mündliche Verstärker in Sachen Empfehlungsmarketing
Wir leben in einer neuen Businesswelt. Heute ist alles "like" oder "dislike". Da müssen Unternehmen zunehmend zeigen, dass sie zu den wirklich Guten gehören. Am wirkungsvollsten ist es, wenn dies nicht vom Anbieter selbst behauptet, sondern von seinen begeisterten Kunden bezeugt wird. Die von enthusiastischen Fans persönlich ausgesprochenen Empfehlungen, Hinweise und Tipps sind heutzutage der Kaufauslöser Nummer eins. 10 mündliche Verstärker in Sachen Empfehlungsmarketing empfiehlt Anne M. Schüller, führende Expertin für Loyalitätsmarketing, in ihrem Fachbeitrag. mehr
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Fachbeitrag
Unternehmensgründung mit Erfolg: Darauf kommt es an!
Viele Gründer beschäftigen sich mit scheinbar wichtigen Fragen im Vorfeld einer Unternehmensgründung. Diese Fragen stellen sie dann womöglich kompetenten Steuerberatern, Gründungsberatern und anderen Experten. Auf den ersten Blick ist dies ja auch sehr positiv. Doch leider hört man immer wieder die gleichen Fragen – Fragen, die so gut wie nichts mit dem künftigen Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens zu tun haben. Worauf es wirklich ankommt, erklärt Unternehmensberater Martin Grünstäudl in seinem Fachbeitrag. mehr
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- 22.05.2012Hauke Thun
- 12.04.2012Christian Arno
- 11.04.2012Max Karagoz
- 08.03.2012Frank Elsenbruch
- 01.03.2012Martin Grünstäudl
- 01.03.2012Korhan Parlar
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