Wer nicht gewinnt, hat trotzdem Grund zu feiern

Rund 290 Teams und nur sechs Preise … bei der Verkündung der Nominierten und der Sieger gibt es in jeder Wettbewerbsstufe - vor allem aber in der abschließenden Excellence Stage - ein paar strahlende und jede Menge enttäuschte Gesichter. Das ist verständlich, schließlich haben die Teilnehmer viel Zeit und Mühe investiert und so mancher Nominierter ist nur ganz knapp am Siegertreppchen vorbeigeschrammt. Aber der Slogan "Jeder ist ein Gewinner!", mit dem wir den MBPW gerne bewerben, ist keine Floskel, was hoffentlich auch die Nicht-Sieger bei einem persönlichen Fazit bemerken.

Die Teilnehmer sollten nämlich so einiges gewonnen haben: nützliche Kontakte, erste Erfahrungen als Unternehmer und Wissen in allen wichtigen unternehmerischen Bereichen. Außerdem hatten die angehenden Unternehmer die Möglichkeit, sich Klarheit über ihre unternehmerischen Ziele zu verschaffen und - was uns viele Teilnehmer berichten - einen Blick über den fachlichen Tellerrand zu werfen, meistens aus der Wissenschaft heraus in die Betriebswirtschaft und das Marketing.

Nicht zuletzt lernen die Teilnehmer Kritik nicht einfach einzustecken, sondern auch für sich zu nutzen und umzusetzen.

Ungekrönte Sieger

Einige Teilnehmer haben während des Wettbewerbs auch persönliche Siege errungen: über die eigene Schüchternheit, wenn es darum ging, Coaches oder potenzielle Kapitalgeber auf Veranstaltungen anzusprechen. Über das Lampenfieber, wenn sie vor einer Jury oder in der Öffentlichkeit ihre Idee vorgestellt haben. Und über den berüchtigten "inneren Schweinehund", der die Teilnehmer nicht daran hindern konnte, nach einem anstrengenden Arbeits- oder Studiumstag noch Veranstaltungen zu besuchen, den Businessplan zu schreiben und die Abgabefristen einzuhalten.

Schlagen Sie Kapital aus uns!

Das alles ist schon viel wert, aber ich ermuntere die Teilnehmer an Businessplan-Wettbewerben ganz bewusst: Schlagen Sie weiter Kapital aus uns! Nutzen Sie das abschließende Feedback der Juroren, um Ihren Businessplan zu optimieren. Lassen Sie den Businessplan bloß nicht in der Schublade verschwinden, sondern nutzen Sie ihn als Planungsinstrument beim Aufbau Ihres Unternehmens und beweisen Sie Kapitalgebern und Kooperationspartnern damit Ihre Professionalität.

Nutzen Sie weiterhin das Netzwerk und die Angebote, die ehemaligen Teilnehmern offen stehen. Und hängen Sie Ihre Wettbewerbs-Teilnahme an die große Glocke! Denn wer sich in der Gründerszene auskennt, weiß ganz genau, was die Teilnehmer bei Businessplan-Wettbewerben leisten müssen und was es dabei über die ersten Plätze hinaus noch alles zu gewinnen gibt.