Wie Sie eine Wettbewerbs-Teilnahme richtig nutzen
Aktuell startet der Münchener Business Plan Wettbewerb 2009, viele andere Wettbewerbe laufen schon oder noch. WAS Sie bei uns und anderen alles an Unterstützungsangeboten finden, steht überall auf den Websites und in den Info-Unterlagen. WIE Sie die Angebote am besten für sich nutzen können, dazu möchte ich Ihnen jetzt ein paar kleine Tipps geben.
Nutzen Sie uns – richtig – aus !
Wenn ich zu Teilnehmern sage, dass sie uns ausnutzen sollen, soll das natürlich ein bisschen provokativ klingen. Was ich eigentlich meine: Picken Sie sich aus dem Programm das Beste heraus – für Sie persönlich. Suchen Sie sich gezielt die Seminar- oder Workshop-Themen heraus, bei denen Sie noch Wissenslücken haben. Und stellen Sie bei Themen, die Sie aktuell beschäftigen, ruhig eine Frage zu Ihrem individuellen Problem. Vielleicht kann es der Referent sogar als Fallbeispiel im Workshop behandeln oder er hat nach der Veranstaltung noch ein paar Minuten Zeit für Sie.
Bringen Sie sich ins Gespräch
Bei manchen Events spricht auch eine Art "Stargast", zum Beispiel ein besonders erfolgreicher Unternehmer oder Investor, der nach dem Vortrag ein begehrter Gesprächspartner ist. Als Teilnehmer kann man schon mal vom Publikum aus auf sich aufmerksam machen, durch – aber bitte wirklich nur interessante – Fragen, sofern zugelassen, und möglichst von den vorderen Plätzen aus. Wenn Sie gute Neuigkeiten zu verbreiten haben, tun Sie dies auch im Netzwerk des Wettbewerbs – eventuell haben Sie dann bald sogar noch mehr zu erzählen. Wer zum Beispiel schon einen ersten begeisterten Kapitalgeber vorstellen kann, erregt bei weiteren potenziellen Investoren leichter Interesse.
Offen bleiben
Wenn es darum geht, Ihr eigenes Netzwerk aufzubauen, ist es auf jeden Fall interessant, möglichst viele Leute aus verschiedenen Bereichen kennenzulernen. Suchen Sie aber auch gezielt nach Coaches und Unterstützern aus Ihrer Branche – ehemalige Teilnehmer bestätigen immer wieder, dass von Experten auf ihrem Fachgebiet die besten Tipps kommen. Zum „Unwort des Jahres“ würden Coaches und Juroren regelmäßig am liebsten die folgende Beschreibung für Gründerteams wählen: beratungsresistent. Auch wenn es nicht immer leicht fällt: Bleiben Sie offen für Kritik und denken Sie wirklich darüber nach, ob und was Sie ändern sollten! Natürlich haben die Ratgeber nicht immer recht. Aber bevor Sie den vielleicht entscheidenden Hinweis abtun, holen Sie eine weitere Meinung ein oder diskutieren Sie noch mal mit dem Kritiker und prüfen Sie, ob Ihre Gegenargumente überzeugend sind. Das ist außerdem der beste Live-Test, bevor Sie mit einem skeptischen Kunden oder Kapitalgeber in Gespräch kommen!
Übrigens haben Sie beim MBPW genau wie bei den meisten anderen Wettbewerben nicht nur eine einzige Chance. Mit derselben Geschäftsidee können Sie zweimal mitmachen und verpasste Gelegenheiten in der nächsten Runde nachholen.
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