Teamwork, aber wie?

Wie wäre es ein Wiki für die Zusammenarbeit zu gebrauchen?

Wieder ein schöner Beitrag, liebe onchestras.
Schaut mal am Freitag auf den Start-ups international-Artikel - da stell ich ein Projektmanagement-Tool vor. Vielleicht wär das ja was für euch!

Chris, förderland

Das Abfotografieren ist gar nicht so dumm - das wird oft so gemacht.

Wikis sind in meinen Augen hauptsächlich als Knowledge-Base zu gebrauchen - für eine agile Teamkommunikation eignen sie sich nicht so.

Google Wave wird da schon eher brauchbar sein... dauert aber wohl noch etwas, bis man das mal ausprobieren kann.

Aber wenn Wiki, dann natürlich Tucent mit einsetzen ;)

Wir arbeiten verteilt als 6 Mann Team und haben sehr gute Erfahrungen mit Target-Process (http://www.targetprocess.com/= als Projekt-Management Lösung gemacht.

Wir nutzen auch sehr viel Google-Pages (Wiki), verwenden High-Rise als CRM und erzeugen viel Information über SVN-Commit Nachrichten. Wir nutzen unsere Blogs als interne Informationsquelle (Verbesserungswürdig) und gucken uns gerade: http://agilezen.com/ an :-)

Dazu kommen Skype (Chat), relative wenige Emails und mit Google-Calendar sind wir eigentlich auch recht zufrieden (ich persönlich nutze das mit dem Outlook-Connector).

Wirklich wichtig sind regelmäßige Gespräche und gemeinsames arbeiten über Remote-Desktop Lösungen (wir verwenden jetzt Radmin, fürher Teamviewer (war aber zu teuer)).

Ach so, SVN lässt sich auch sehr schön für Dokumenten-Verwaltung verwenden und wir hatte mal eine intensive google-docs Phase. (Überhaupt haben wir viele Collaboration Tools angetestet, die wir jetzt nicht mehr verwenden (Bsp.: Backpack))

Jeden Tag warten wir auch auf: wave.google.com :-) !!

Wie der Titel schon sagt...

Zudem empfehle ich ein Mindmapping-Tool, und zur Kollaboration wäre mindmeister nicht schlecht (aber in der sinnvollen Variante ein klein wenig kostenpflichtig): http://www.mindmeister.com/de/home

blubb

Hi! Wir stellen dazu demnächst ein Tool vor, die Werkstatt42. Unten findet ihr die Seite, die bald online geht:

http://www.werkstatt42.de/werkstatt42/home

Aufgaben verteilen und den Überblick behalten, Dateien im Team austauschen, Produktivität steigern und effektiv kommunizieren.

Kaum ist man 2h weg um Wettbewerbsunterlagen persönlich abzugeben (die gute Frau war total überrascht, dass hinter Web-Gründungen tatsächlich auch Menschen zu finden sind :-D - das war auch Sinn und Zweck der 60km-Fahrt), schon gehts hier rund - sehr schön!

@Stefan/blogstone: ein Wiki wäre sicherlich eine Überlegung wert. Allerdings kenne ich den Einsatz (und das Ergebnis) der gängigen Wiki-Tools aus meinem vorigen Angestelltenverhältnis: niemand pflegt es, da es schlichtweg keinen Spaß macht und total statisch ist, man kann keine ToDos einrichten etc. etc. - kurzum, ich finde Wikis viel zu wenig interaktiv. Meiner Meinung nach müssten da andere Tools her, die intuitiver und interaktiver bedient werden können.
Hast Du bei Deinen Projekten evtl. andere Erfahrungen gemacht?

@Chris/foerderland: wenn das Tool interaktiv ist und Live-Kollaboration ermöglicht, schau ich es mir gern an ;) Wenn nicht, schau ich es mir auch gern an, werde die Gründer ab zudem noch anrufen und die ONchestra.com-Technologie vorstellen :-)

@Constantin/tucent: klar, tucent steht auch auf unserer Liste! Allerdings brauchen wir da erstmal sinnvoll strukturierten Content :-) Auf google wave warten viele - ich gehe davon aus, dass wir vor google wave einen Prototyp präsentieren können. Dennoch werden wir uns brav der direkten Konkurrenz entziehen, indem wir andere Zielgruppen wählen.

@Robert/speak-friend.com: hab grad mal nachgeschaut: targetprocess kostet $25 pro Monat und User. highrise wohl ca. $49 als Paket. agilezen $29. radmin (als "herkömmliche Software") €37,10 pro Lizenz.
D.h. Ihr seid bei $250 pro Monat (ganz grob) für 6 Teammitglieder.

Seid Ihr mit dem Ergebnis zufrieden? Wie habt Ihr diese Tools integriert - jeden Mitarbeiter "verdonnert", sie zu nutzen? Oder sieht jeder die Vorteile von selbst?

Du schreibst Ihr wartet auf google wave. Wieso? Wegen der Realtime-Funktion? Wegen der Geschwindigkeit? Was erhofft Ihr Euch davon?

@blubb/von woher auch immer ;): Mindmeister ist sicherlich sinnvoll. €46 finde ich nicht wirklich zu teuer für 10 Lizenzen/Zugänge. Denn ehrlich gesagt halte ich nichts von der allgemein üblichen "It has to be free - cause it's online"-Mentalität. Coole, produktivitätssteigernde Produkte dürfen etwas kosten, solange sie mehr einbringen als sie kosten. Was bringt mir ein kostenloses Tool, das ich über 6 Monate hinweg nutze, mit Daten füttere und mich dran gewöhnte, wenn im siebten Monat die Lichter ausgehen weil die anbietende Firma, oh Wunder oh Wunder, kein Geld verdient hat?! In sofern danke für Deinen Tipp!

So *copy - save*, sorry für den Roman!

Viele Grüße aus Leinfelden-Echterdingen,
Michael

Hallo Michael,

Target-Process macht mit insgesamt 8 Lizenzen (2 zusätzliche um Kunden einzubeziehen) den größten Batzen aus. Wobei die $200 im Monat absolut gut angelegt sind. Als Softwareentwickelnde-Firma, ist Planungssicherheit, Erfassung von Anforderungen und Bugs sowie das Durchführen von Tests unser Kerngeschäft, sowohl für Dienstleistungen, als auch in der Eigen-Produktentwicklung.

Die Einführung vor 8 Monaten hat uns sehr geholfen und die Zusammenarbeit mit Kunden und untereinander massiv verbessert. Im Segment der Projektmanagement Lösungen ist Target-Process auch noch im unteren Preissegment. Wir haben auch wirklich viele kostenlos und kostenpflichtige Lösungen vorher probiert und die, die uns auch gefallen haben waren uns zu teuer und die Open-Source Lösungen für unserer Bedürfnisse nicht ausreichend.

Obwohl wir als Firma sehr preiswert arbeitet, sind die Betriebs-Kosten für Online-Kollaborationswerkzeuge im Verhältnis zu unserem Umsatz eher gering. Der größte monatliche Ausgabeposten geht für Arbeit drauf und damit diese Arbeit maximal effizient durchgeführt werden kann, braucht es halt Werkzeuge.

Für die Firma, trifft das Team gleich berechtigt Entscheidungen , daher ist das verdonnern nicht möglich:-) Aber es braucht schon jemand, der bestimmte, gemeinsam beschlossene Standards, nicht nur bei der Toolverwendung einfordert. Üblicherweise ist das immer der, mit dem höchsten Interesse. Bei Target-Process sind das die jeweiligen Projektverantwortlichen. Wenn es niemanden gibt, der sich um etwas verantwortlich kümmern möchte, ist das aus meiner Sicht auch eine gutes Zeichen, dafür das es auch nicht benötigt wird :-)

Zum Thema Online-Kollaborationswerkzeuge fällt mir auf, das immer wenn wir einen Termin nur mit Stress erreicht haben bei der Frage: "Was hätten wir besser machen können" die Antwort kam "bessere Abstimmung".

So genug ... und jetzt weiterarbeiten :-)

Abend,
was haltet Ihr von eyeOS? Probiere es gerade ein wenig aus. Es ist kostenlos. Ein Vorteil!
Grüße

Hallo "Isleoflife",

eyeOS ist sicherlich interessant. Allerdings würde mir als Unternehmen die Tatsache, dass es kostenlos ist, eher negativ als positiv aufstoßen. Wenn ich das System nicht auf meinem Server installiere (was ich als 3-7-Mann-Betrieb vermutlich nicht kann/will) muss sich jemand um meine Daten kümmern. Wer ist das? Jemand, der kein Gehalt bekommt? Oder gibts überhaupt jemanden?
Wird "Lars Knickrehm" (http://eyeos.org/de/team) alle meine Supportanfragen und Änderungswünsche umsetzen?

Außerdem fehlen mir unter http://wiki.eyeos.org/EyeOS_Apps die business-taglichen Anwendungen.

Ich denke, eyeOS hat generell einen anderen Ansatz, der weniger in Richtung Unternehmens- und mehr in Richtung Privat-Spaß-Welt geht.

Oder habe ich etwas falsch interpretiert?

Grüße