förderland-Kolumnen Serie Kolumne
förderland - Wissen für Gründer und Unternehmer

Navigationspfad: Startseite ›› News & Storys ›› Kolumnen

Kolumnen

  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Gewonnen... was dann?

    Wer bei der Prämierung eines Business Plans oder Gründerwettbewerbs seinen Namen hört, sollte zumindest nicht völlig überrascht sein. Schließlich hat er sich ja beworben und wurde in den meisten Fällen schon über seine Nominierung informiert. Man muss sicher keinen Aufwand wie bei einer Oscar-Verleihung betreiben, aber ein wenig kann man sich schon vorbereiten, um die gebotenen Chancen auch optimal zu nutzen und nicht etwa – vom Scheinwerferlicht geblendet – in ein Fettnäpfchen stolpern. Wie Sie sich ideal vorbereiten, erklärt Werner Arndt in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Vorsicht Falle! "Beliebte" Fehler beim Geschäftsmodell

    Wer sich als Juror bei einem Business Plan Wettbewerb engagiert, bekommt viele Konzepte auf den Schreibtisch, mit ständig neuen Geschäftsideen. Einige typische Fehler aber bleiben. In seiner aktuellen Kolumne beschreibt Werner Arndt, Geschäftsführer der MBPW GmbH, ein paar Fallen, in die Gründer schon ganz am Anfang der Planung gerne tappen und sich so im günstigsten Fall um eine Platzierung beim Wettbewerb, im schlimmsten Fall um ihr eigenes Unternehmen bringen. mehr
  • Bettina Krause lehrte als Dozentin Markenrecht an der Johannes Gutenberg Universität in Mainz und vertritt mit ihrer Kanzlei vom öffentlich-rechtlichen Rundfunkunternehmen bis zum Online-Start-up verschiedenste Unternehmen rund um das Thema Markenrecht. Sie ist zudem Fachanwältin für gewerblichen Rechtsschutz. Kolumne von Bettina Krause

    Wie schützt man seine Marke? Leser-Kommentar 1

    Wer zuerst kommt, mahlt zuerst. Das gilt auch im Markenrecht. Man nennt das das Prioritätsprinzip: Wer das älteste Recht besitzt, hat den besten Schutz. Für Unternehmer bedeutet das: Sichern Sie sich ihre Markenrechte so früh wie möglich und nicht erst dann, wenn die Marke schon bekannt ist. Das ist für Jungunternehmer sicherlich eine Zwickmühle, denn eigentlich braucht man seine Zeit ja, um Produkte zu entwickeln, den Vertrieb anzukurbeln oder Märkte zu sondieren. Warum sollte man Geld in etwas investieren, von dem man noch gar nicht weiß, ob es sich am Markt durchsetzen kann? Die Antwort gibt Bettina Krause, Dozentin Markenrecht an der Johannes Gutenberg Universität in Mainz, in ihrem Fachbeitrag. mehr
  • Olaf Jacobi ist Partner bei Target Partners in München und investierte in der Vergangenheit als Business Angel in junge Unternehmen im IT- und Internet-Bereich. Kolumne von Olaf Jacobi

    Vom Abschluss der ersten Venture Capital-Finanzierungsrunde bis zum Exit – Teil III

    Die Entscheidung steht fest: Dem jungen Unternehmen wird mit Rat und Kapital zur Seite gestanden. Doch welche Aufgaben übernimmt ein Venture Capital-Investor dann? In seiner förderland-Kolumne gibt Olaf Jacobi, Partner beim Münchner Venture Capital-Investor Target Partners, einen Einblick, wie Venture Capital-Investoren vom Zeitpunkt, an dem die Finanzierungsrunde abgeschlossen ist, bis hin zum Exit helfen können. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Ideas Stage 2010: Aus der Krise eine Tugend machen

    Was sich in der vergangenen Saison schon abgezeichnet hatte, wird in der Ideas Stage des Münchener Business Plan Wettbewerbs wieder bestätigt: Gründer lassen sich von schlechten bzw. schwankenden Konjunktur nicht abhalten, teilweise sogar inspirieren. 182 Gründer-Teams machen die aktuelle Stufe 1 des dreistufigen Wettbewerbs zu einem der teilnehmerstärksten Jahrgänge in 14 Jahren. Mehr zur Ideas Stage des Münchener Business Plan Wettbewerbs 2010 lesen Sie in der aktuellen Kolumne von MBPW-Geschäftsführer Werner Arndt. mehr
  • Oliver Bücken ist Mitgründer der buecher.de AG und Dozent der UnternehmerTUM GmbH. Kolumne von Oliver Bücken, UnternehmerTUM

    Wie heterogen sollen Gründerteams sein? Leser-Kommentar 3

    Gründerteams müssen heterogen aufgestellt sein, um erfolgreich sein zu können – so die landläufige Meinung. Aber ist das wirklich so? Und lässt sich diese These empirisch belegen? Oliver Bücken, Mitgründer der buecher.de AG und Dozent der UnternehmerTUM, geht in seiner aktuellen Kolumne diesen Fragen auf den Grund. mehr
  • Bettina Krause lehrte als Dozentin Markenrecht an der Johannes Gutenberg Universität in Mainz und vertritt mit ihrer Kanzlei vom öffentlich-rechtlichen Rundfunkunternehmen bis zum Online-Start-up verschiedenste Unternehmen rund um das Thema Markenrecht. Sie ist zudem Fachanwältin für gewerblichen Rechtsschutz. Kolumne von Bettina Krause

    Vom Brandzeichen zur Marke

    Bei Tempo, Walkman oder Nivea fällt es den meisten gar nicht auf, Google, Microsoft und Coca Cola gehören zu den teuersten, BMW, Porsche, SAP, Mercedes, Deutsche Bank und Siemens führen die Liste in Deutschland an: Markennamen zählen für viele Unternehmen inzwischen zu den wertvollsten Besitztümern. Grund genug, sich als Unternehmer bereits früh mit dem Thema Marke und Markenschutz auseinanderzusetzen. Viele Fragen klärt Bettina Krause, die als Anwältin seit vielen Jahren auf das Thema gewerblicher Rechtsschutz mit besonderem Schwerpunkt Markenrecht spezialisiert ist, in den nächsten Wochen auf förderland. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Gut, besser, Geschäftsidee

    Der ganz große Wurf gelingt auch hochkarätigen Gründerteams kaum auf den ersten Streich. Aber mit Feedback, Anregungen und ständiger Weiterentwicklung kann aus einer Idee ein echtes Erfolgsmodell werden. Nur – wo und wie lange lohnt sich das Nachbessern? Welche sind die entscheidenden Stellschrauben, die letztendlich "sitzen" müssen? Antworten auf diese Fragen gibt Werner Arndt, Geschäftsführer der MBPW GmbH, in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Olaf Jacobi ist Partner bei Target Partners in München und investierte in der Vergangenheit als Business Angel in junge Unternehmen im IT- und Internet-Bereich. Kolumne von Olaf Jacobi

    Vom Abschluss der ersten Venture Capital-Finanzierungsrunde bis zum Exit – Teil II

    Ich habe endlich den Partner mit an Bord, der an meine Ideen glaubt und mit eigenem Kapital mit ins Risiko geht – denkt der Jungunternehmer. Doch wie geht es im Anschluss daran weiter? In seiner förderland-Kolumne gibt Olaf Jacobi, Partner beim Münchener Venture Capital-Investor Target Partners einen Einblick, wie Venture Capital-Investoren vom Zeitpunkt, an dem die Finanzierungsrunde abgeschlossen ist, bis hin zum Exit, helfen können. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Learnings aus 2009 Leser-Kommentar 1

    Das Jahr 2009 – eine einzige Berg- und Talfahrt: Eine krisengeschüttelte Wirtschaft, die Wahl eines charismatischen Hoffungsträgers in den USA, Schweingrippe, erhitzte Klima-Diskussionen und vieles mehr. Aus diesem Achterbahnjahr sollte man einiges mitnehmen, meint Werner Arndt, Geschäftsführer der MBPW GmbH, in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Olaf Jacobi ist Partner bei Target Partners in München und investierte in der Vergangenheit als Business Angel in junge Unternehmen im IT- und Internet-Bereich. Kolumne von Olaf Jacobi

    Vom Abschluss der ersten Venture Capital-Finanzierungsrunde bis zum Exit

    In der vergangenen Serie "Die Arbeit eines Venture Capital Investors" erklärte Olaf Jacobi, Partner beim Münchner Venture Capital-Investor Target Partners, wie das erste Screening der eingehenden Businesspläne funktioniert, was bei der Erstellung eines Term-Sheets zu beachten ist, welche wichtigen Bestandteile dieser haben sollte sowie alles rund um den Abschluss der Finanzierungsrunde. Doch wie geht es im Anschluss daran weiter? In seiner aktuellen förderland-Kolumne gibt er einen Einblick, wie Venture Capital-Investoren vom Zeitpunkt, an dem die Finanzierungsrunde abgeschlossen ist, bis hin zum Exit, helfen können. mehr
  • Prof. Dr. Perry Reisewitz Kolumne von Prof. Dr. Perry Reisewitz

    Chaos Kommunikation

    Xing, LinkedIn, StudiVZ, Facebook, Youtube, Flickr, Twitter, Blogs, E-Mail, Fachmedien, Newsletter, die Tageszeitung – Unternehmenskommunikation ist heute wahrlich kein Kinderspiel. Und in immer kürzeren Abständen folgt der nächste Hype um den nächsten Kanal, über den die Zielgruppe bedient werden will. In seiner aktuellen Kolumne plädiert Prof. Dr. Perry Reisewitz, geschäftsführender Gesellschafter der Münchner Compass Communications GmbH, dafür, sich auf Grundsätzliches zu konzentrieren, um für die nächste kommunikative Revolution gerüstet zu sein. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Was Gründer sich wünschen und brauchen

    Was wünschen sich Gründer vom Weihnachtsmann? Diese vor-weihnachtliche Frage stellte Werner Arndt, Geschäftsführer der MBPW GmbH, in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Oliver Bücken ist Mitgründer der buecher.de AG und Dozent der UnternehmerTUM GmbH. Kolumne von Oliver Bücken, UnternehmerTUM

    Feedback – Fluch oder Segen II

    Ein Grauen hat unsere Welt erfasst und lässt sie nicht mehr los: das Feedback – vor allem negatives. Doch Was macht die "Kritik" zum Wolf im Schafspelz? Dazu macht sich Oliver Bücken, Mitgründer der buecher.de AG und Dozent der UnternehmerTUM, Gedanken in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt, MBPW

    Nachhilfe in Sachen Networking

    Der Herbst bricht herein und beim Münchner Businessplan Wettbewerb und vielen weiteren Initiativen stehen Networking-Veranstaltungen auf dem Programm. Dort werden sich viele neue Gründer tummeln, denen altbekannte Fragen durch den Kopf gehen: Wieviel verrate ich von meiner Idee? Was ziehe ich an? Und wie gestaltet man den Abschied nach einem Gespräch? In seiner aktuellen Kolumne gibt Werner Arndt, Geschäftsführer der MBPW GmbH, eine kleine Networking-Nachhilfestunde. mehr
  • Olaf Jacobi ist Partner bei Target Partners in München und investierte in der Vergangenheit als Business Angel in junge Unternehmen im IT- und Internet-Bereich. Kolumne von Olaf Jacobi

    Der Abschluss der Finanzierungsrunde Leser-Kommentar 2

    In den ersten beiden Teilen seiner Serie "Die Arbeit eines Venture Capital Investors" erklärte Olaf Jacobi, Partner beim Münchner Venture Capital-Investor Target Partners, wie das erste Screening der eingehenden Businesspläne funktioniert, was bei der Erstellung eines Term-Sheets zu beachten ist und welche wichtigen Bestandteile dieser haben sollte. Nach Abschluss des gemeinsamen Term-Sheets zwischen Start-Up und Venture Capital Investor gibt es eigentlich nur noch zwei Punkte bis zur Überweisung der Investmentsumme – die Due Diligence und das Erstellen der Investment-Verträge. Darum geht es in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Prof. Dr. Perry Reisewitz Kolumne von Prof. Dr. Perry Reisewitz

    Die Meute kommt Leser-Kommentar 4

    Die Beispiele Jack Wolfskin oder der Bahn-Spitzel-Skandal zeigen: Hat die Social Media-Meute einmal die Witterung aufgenommen, geraten Firmen schnell in die Kommunikations-Bredouille. Können sich Unternehmen gegen diese massenhafte Kritik in Twitter, Blogs und Co. wehren? Diese Frage diskutiert Prof. Dr. Perry Reisewitz, geschäftsführender Gesellschafter der Münchner Compass Communications GmbH, in seiner aktuellen Kolumne und liefert lesenswerte Antworten. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt

    Gründer stehen nicht alleine da – ob sie wollen oder nicht!

    Teammitglieder, Investoren, Kunden – Gründen funktioniert immer nur in enger Kooperation mit Anderen. In seiner aktuellen Kolumne diskutiert Werner Arndt, Geschäftsführer der MBPW GmbH, die soziale Komponente der Unternehmensgründung. mehr
  • Oliver Bücken ist Mitgründer der buecher.de AG und Dozent der UnternehmerTUM GmbH. Kolumne von Oliver Bücken, UnternehmerTUM

    Feedback – Fluch oder Segen I

    Gründer sind ja typischerweise Menschen, die einen Plan haben, die wissen wo es lang gehen soll. Sie sind meist Macher-Typen, die eine Idee umsetzen wollen und sich nicht beirren lassen. Clevere Gründer halten inne und holen sich Meinungen von außen ein. Sie lassen sich vor wichtigen Entscheidungen beraten, coachen oder Feedback geben. Warum Feedback so wichtig ist und wie man damit umgeht, diskutiert Oliver Bücken, Mitgründer der buecher.de AG und Dozent der UnternehmerTUM, in seiner aktuellen Kolumne. mehr
  • Werner Arndt ist Geschäftsführer der MBPW GMbH. Kolumne von Werner Arndt

    Von Anteils-Poker bis Ausverkauf Leser-Kommentar 1

    Sollen Anteile an einen Investor abgegeben werden – oder nicht? Und wie viele? Geht es darum, Anteilseigner ins Boot zu holen, geht der Anteilspoker los. Wie man als Gründer dabei sein Blatt am geschicktesten ausspielt, weiß Werner Arndt, Geschäftsführer des MBPW, in seiner aktuellen Kolumne. mehr

Anzeige von 1 bis 20 von 111 Nachrichten.

1

2

3

4

5

6

weiter

anzeige